自2016年11月Wen Shan 加入Bayside集团,现在专注于开展其亚太业务,红狮的培训计划暂停,直到另行通知。

红狮与中汽研究院的技术培训中心合作,自2016年起联合提供技术培训,培训地点在中国天津,培训对象面向4000名以上的中国汽车工程师。

第一个培训课程 是成本工程管理。

中汽研究院的培训网页:中汽培训网站

课程主题:成本管理在汽车行业

目标听众:

  • 目标高级项目工程师和项目经理或有兴趣的项目管理工程师

学习结果

  • 了解先进的汽车开发成本的控制处理流程
  • 有车辆组件/系统的成本计算方法的基本知识
  • 了解成本削减方法及其作用

讲师Wen Shan,创始人兼董事

课程结构和格式

第1天:

上午:成本管理流程

•设置汽车级成本目标

•设置组件/系统级成本目标

•在采购过程中的成本管理,具有采购和工程互动

下 午 :通过两个例子和工作

第2天

上 午:汽车零部件的基本成本计算

•如何计算注塑件成本?压缩成型?

•如何计算金属件成本?冲压,锻造,铸造等

•如何计算电子件成本?

下 午 :通过实例和工作

•成本计算 Cluster

•成本核算 Hydrographic parts

第3天 降低成本·

价值流图的概念和降低成本车间·

通过实例工作